Экономика Эрмитажа

Отрывок из интервью директора Государственного Эрмитажа М. Б. Пиотровского газете "Время новостей" от 29 сентября 2009 г.

О некоторых особенностях музейной экономики в интервью "Времени новостей" рассказывает директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.

- Какую долю в общем объеме финансирования Государственного Эрмитажа составляют внебюджетные доходы? Каким, на ваш взгляд, должно быть оптимальное соотношение между бюджетным финансированием и собственными заработками федерального музея?

- В последние годы соотношение бюджетных и собственных средств музея составляло около 70 и 30% (хотя в некоторые особенно трудные для федерального бюджета годы доля наших заработков достигала и 40-50%). Сейчас в консолидированном бюджете Государственного Эрмитажа мы стали учитывать инвестиции и капвложения, поэтому удельный вес внебюджетных средств оказывается меньше. По итогам 2008 года они составили 21,4%. На мой взгляд, для музеев такого уровня, как Государственный Эрмитаж, оптимальная доля зарабатываемых денег - 20-30%.

Эта часть музейного бюджета чрезвычайно важна - она является основой нашей свободы и автономии. Нам необходима возможность самостоятельно принимать оперативные решения, когда, к примеру, требуется быстро перекинуть деньги с капремонта на покупку оборудования или направить дополнительные средства на интересный и своевременный выставочный проект или увеличение издательской программы. Конечно, должен быть контроль за расходованием этих средств и строгая финансовая дисциплина. Однако если государство сделает внебюджетные доходы статьей своих расходов и будет платить нам из тех денег, которые мы зарабатываем или замещать ими государственное финансирование, то это будет огромной ошибкой, губительной для музеев.

Другая опасная крайность - превращение музеев, являющихся по своей сущности исключительно некоммерческими организациями, в коммерческие структуры, для которых получение доходов, прибыли станет главной задачей. Последствия такой коммерциализации для музейной отрасли и в целом сферы культуры будут ужасны!

Замечу, музейная экономика Государственного Эрмитажа необходима для выполнения нашей внушительной социальной программы. Именно внебюджетные доходы покрывают затраты на бесплатное посещение музея детьми, студентами, пенсионерами, другими категориями российских граждан, на предоставление различных льгот. Государственная система монетизации льгот для музеев отсутствует, мы не получаем никаких компенсаций. Порядок компенсации бесплатных билетов установлен только для Героев России, но он настолько забюрократизирован, что на практике не работает.

- Что приносит Эрмитажу основные доходы?

- В принципе объем наших внебюджетных доходов оказывается величиной достаточно постоянной - порядка 10 млн. долл. в год. Это поступления от продажи билетов, организации выставок, спонсорские взносы, средства от предоставления лицензий на использование бренда Эрмитажа и сдачи в аренду недвижимости. Наши возможности по зарабатыванию денег ограничены, поскольку есть ряд вещей, которые Эрмитаж ни при каких условиях не может делать ради получения доходов (предоставлять музейные залы для проведения банкетов, презентаций, свадеб, размещать торговую рекламу на строительных лесах при ремонтных работах музея и т.п.). Структура доходов каждый год может несколько изменяться - в частности, если появляются крупные доноры и значительно возрастает доля пожертвований. Сегодня 4/5 собственных доходов составляют средства от посещений музея и наших выставок за границей.