|
|
|
|
|
|
|
  
О музейном продленном дне Вечернее открытие музеев – вещь обычная для мировых и российских музеев. В то же время – в нем много экспериментального. В каждом случае режим определяется самими музеями в зависимости от состава и динамики потока посетителей. Возникающие проблемы связаны с трудовым правом и выплатой за сверхурочную работу. Надеемся, что Министерство культуры сможет дать соответствующие рекомендации. В Государственном Эрмитаже существует система специальных экскурсий после закрытия музея. Они организуются по абонементам и заявкам в два будних дня. Специальные заявки за пределами рабочего времени принимаются на любые дни недели. Все это отражает экскурсионный принцип, традиционно лежащий в основе организации посещения музеев. Постепенно идет переориентация на индивидуального посетителя. В дни больших выставок вводятся дополнительные вечерние сеансы их работы. С первого июля в качестве эксперимента вводится продленный день в субботу – до 21 часа и на один день удлиняется работа в воскресенье – до 18 часов. Для летнего сезона это – оптимальный выбор дней. В конце сезона будет произведена оценка эффективности выбора дней. Для Эрмитажа – музея со стабильным посещением – начинать работу позже или вводить второй выходной – невозможно. Уже введенные продления будут стоить музею примерно 2 миллиона рублей в месяц. Одна из главных проблем – социально-политическая. Музейные смотрители боятся поздно возвращаться домой. И они правы. Для малопосещаемых музеев возможна бóльшая гибкость в определении часов работы в рамках трудового законодательства. Однако в любом случае нужно понимать, что, переходя на продленные дни работы, музеи в очередной раз приносят жертву из кармана своих сотрудников. Уменьшается возможность выплаты надбавок из заработанных средств, что составляет основу нищенской зарплаты музейных сотрудников (средний оклад из госбюджета – около 5 тысяч рублей). Напомню, что большая часть льгот по ценам на билеты тоже оплачивается музеями. Системы государственной компенсации практически не существует. Продленный день для музеев – реальная потребность культурной жизни. Его грамотное введение покажет насколько у нас отлажена схема взаимодействия учреждений культуры и государственного аппарата. Музеям в ходе эксперимента предстоит тщательно оценить и состав своих посетителей, и их пристрастия. Каждому нужно определить свои приоритеты и источники покрытия убытков. Нужно подумать о ценах на билеты. В разных музеях они очень различны. В Эрмитаже разрабатывается новый график работы смотрителей: день работы, два – отдых. Следует обобщить уже имеющийся опыт поздних открытий, не забывая об индивидуальных особенностях каждого музея и о том, что у музеев несколько функций – собирание, хранение, реставрация, изучение, просветительство. Представление коллекций – производная от просветительско-образовательной роли. Музеи исполняют государственную функцию по сохранению и передаче поколениям мирового и отечественного культурного наследия. Они проявляют в этом и изобретательность и жертвенность. Это определяет их положительную позицию в вопросе о продленном дне. Однако от государственного аппарата тоже потребуются и изобретательность, и готовность жертвовать комфортом.
|
||||
|
© Государственный Эрмитаж,
2011. |
