Интервью журналу "Бизнес-класс"
Февраль 2005 г.

- Михаил Борисович, Эрмитаж - это не только музей и сокровищница произведений искусства, но и живой, динамично развивающийся организм. Чем сегодня живет Эрмитаж? Какие программы и проекты порадуют петербуржцев в ближайшее время?

- Эрмитаж владеет одной из самых ценных и полных коллекций предметов искусства и культуры в мире. Это накладывает на наш музей особую ответственность, и поэтому деятельность Эрмитажа развивается сразу по многим направлениям. Музей собирает, хранит, изучает, экспонирует, представляет объекты искусства и культуры; Эрмитаж информирует, обучает, воспитывает - у нас постоянно проводятся общие и тематические экскурсии, лекции, работают кружки, интернет-классы. Важной составляющей мировой репутации Эрмитажа является научная деятельность. Мы не только собираем, но и постоянно изучаем наши коллекции, издаем книги и пособия, проводим научные конференции и семинары.
При этом Эрмитаж - это крупная международная корпорация, работа которой во многом зависит от грамотного и продуманного менеджмента, с той только разницей, что критерием успешности бизнес-корпорации являются заработанные деньги, а музей - предприятие изначально не прибыльное, а дотационное.

Главная задача Эрмитажа сегодня - сделать наши коллекции доступными для посетителей, как в Петербурге, так и за его пределами.

Иногда нас, администрацию музея, упрекают в том, что публике представлено только пять-десять процентов из всех сокровищ, собранных в Эрмитаже, и этот упрек не совсем лишен основания. Хотя мы стремимся разными путями расширить число представленных в залах экспонатов, все же есть объективные причины, по которым невозможно выставить на обозрение все, чем владеем.

Первая причина - огромный объем. Согласитесь, если установить по стенам залов километры многоярусных витрин с древними черепками, изделиями первобытного человека, предметами культа разных стран и народов и т. д., то зритель просто не сможет освоить эту массу информации. Уже сейчас осваивать Эрмитаж трудно, а в недалеком будущем мы откроем восточное крыло Генерального штаба, и эта задача станет еще сложнее. Вторая причина - характер самих экспонатов. Нельзя забывать, что большая часть хранящихся в Эрмитаже предметов искусства и культуры не может выставляться на постоянной основе из-за хрупкости и подверженности разрушению от воздействия света. Это - рисунки и живопись на бумаге, гравюры, костюмы, текстиль. Но мы убеждены, что и эти вещи должны быть доступны для зрителей время от времени, иначе музей превращается просто в склад. Именно идея необходимости представления всех наших сокровищ зрителю самыми разными путями и лежит в основе проекта "Большой Эрмитаж".

- Расскажите, пожалуйста, о реализации этого проекта. Какие его этапы намечены на 2005 года?

- Строго говоря, "Большой Эрмитаж" - это даже не проект, а некая концепция развития, Эрмитаж разрастается вокруг основного корпуса так быстро, что иногда приходится исправлять экскурсоводов: мы располагаемся уже не в шести, а в девяти зданиях в разных частях города.

Важнейшая часть проекта развития - это реконструкция под галереи восточного крыла Главного штаба. Здание уже передано нам официально, на его реконструкцию выделено начальное финансирование от Всемирного банка и из федерального бюджета, начаты проектные работы. В состав коллекции, которую мы планируем показывать там, войдет прикладное и изобразительное искусство XIX и XX века, также в новом здании разместятся Музей гвардии, Музей Фаберже и коллекции Щукина и Морозова. Проблема в том, что в эрмитажных фондах практически не представлено искусство второй половины XX века, и сейчас мы обсуждаем с нашими западными коллегами, как исправить это положение. Возможно, какие-то полотна и предметы мы получим в дар, какие-то возьмем из других музеев и частных коллекций на временные выставки, что-то придется купить. Я представляю, что эти наши галереи будут отсылать к экспозиции парижского музея д'Орсе, но вместе с тем отражать собственную, эрмитажную концепцию "подачи" современного искусства.

Другое направление, по которому разрастается "Большой Эрмитаж" - это представительства Эрмитажа на территории Петербурга. Одним из успешных примеров создания такого представительства стал Музей фарфора на Ломоносовском фарфоровом заводе. Здесь нам удалось создать важный юридический прецедент - музей, который находится на территории завода, частный, но коллекция фарфора принадлежит государству. Эрмитаж хранит и изучает коллекцию, а также управляет Музеем. Мы много и активно работаем с мастерами и руководителями завода - делаем совместные выставки, как в России, так и за рубежом, издаем книги.

Недавно с большим успехом прошла совместная выставка Эрмитажа и ЛФЗ в Амстердаме, генеральным спонсором выступила компания "УралСиб".

Еще одна эрмитажная площадка - Константиновский дверец в Стрельне, часть помещений которого также используется под экспозицию наших коллекций. Там разместился Музей геральдики и Музей государственных наград, что позволяет нам представить очень интересные экспонаты из фондов, и идейно увязывается с задачами дворца как дипломатической резиденции.

Другой способ показать наши коллекции - создание открытых фондохранилищ. Так, в 2004 г. для свободного доступа открыто фондохранилище в районе станции метро Старая деревня, на сегодняшний день лучшее по техническим условиям фондохранилище в мире. Архитектурное решение изначально предусматривало возможность показывать там наши коллекции, ведь одна из немаловажных задач таких хранилищ - просветительская роль. Сегодня там уже можно увидеть богатейшую коллекцию мебели, карет, мы готовимся экспонировать там и монументальную живопись, и шпалеры, и костюмы. Сейчас уже в фондохранилище проводятся экскурсии, в планах - лекционная деятельность.

При таком интенсивном росте "в ширину", мы стараемся не меньше внимания уделять и обновлению основных залов. Мы ведем постоянную работу, делая залы Эрмитажа более светлыми и веселыми, увеличиваем плотность развески картин и выставляем всё новые вещи. Если в середине XX века музейная эстетика требовала оставлять много пространства вокруг предмета или картины, то сегодня мы отчасти возвращаемся к концепциям шпалерной развески XIX, "уплотняем" нашу экспозицию.

Еще одно из основных направлений деятельности Эрмитажа - ротационные выставки, которые мы составляем на базе собственных коллекций. Для таких тематических выставок мы часто отбираем экспонаты, не представляющие такой уж высокой художественной ценности, но непосредственно связанные с той или иной исторической личностью или эпохой. Так, важнейшей выставкой 2005 года должна стать выставка, посвященная императору Александру I. Это неоднозначная фигура, с которой связано немало мрачных, великих и загадочных событий российской истории, и наша выставка призвана во многом реабилитировать личность российского царя, который немало сделал для пополнения эрмитажной коллекции. Задача таких экспозиций как раз и состоит в том, чтобы не просто вынуть из запасников и показать какие-то вещи. Эрмитажная выставка - это всегда самобытное высказывание в контексте современного культурно-исторического дискурса.

Часто происходит так, что мы готовим выставку для петербуржцев и гостей города, а затем вывозим ее в другие российские города или за рубеж. Не так давно завершилась программа показа части эрмитажной коллекции в Сибири, сегодня мы готовим программу для юга России, и к празднованию тысячелетия Казани собираемся открыть представительство на территории Казанского кремля.

- Как родилась идея открытия представительства Эрмитажа в Казани?

- За много лет взаимного сотрудничества с музейщиками и администрацией г. Казани мы пришли к мысли, что сейчас это сотрудничество необходимо выводить на более серьезный уровень.

В Эрмитаже есть поговорка - что Лондон, что Казань, разницы нет, это значит, что требования, которые мы предъявляем к выставочным помещениям, всегда одинаково высоки. Техническая часть, оборудование, охрана, витрины и, конечно, информационная поддержка казанских выставок всегда соответствовали этим серьезным стандартам. Для Эрмитажа очень важно, чтобы наши выставки становились главным или одним из главных культурных событий в том городе, куда мы приезжаем, а для этого необходимо понимание значимости момента местными властями.

Были ситуации, когда мы снимали выставку, когда видели к ней недостаточный интерес принимающей стороны.

В Казани такой интерес как раз присутствовал всегда. Каждый раз наши выставки получали широкое освещение в СМИ, они были приурочены к важным событиям в истории Казани, к национальным дням, и президент Татарстана М. Шаймиев всегда принимал активное участие как в организации, так и в открытии выставок. Одним словом, у нас сложилось ощущение, что наши усилия не проходят даром, что наша деятельность востребована, что у эрмитажных выставок в Казани сложилась собственная аудитория.

И вот сегодня специально для эрмитажной коллекции отреставрирован юнкерский корпус казанского кремля, мы работаем над экспозицией и к празднованию юбилей города постоянная выставка будет открыта. Тема ее – "Культура Золотой орды", очень важна во внутриполитическом и межнациональном диалоге как в самом Татарстане, так и в России. Эта тема очень хорошо изучена и разработана в Эрмитаже, у нас есть богатейшая коллекция вещей, которая, я надеюсь, поможет занять непредвзятую, объективную позицию. Объективный, вещественный подход к той или иной исторической проблеме вообще характерен для эрмитажных выставок. Мы стараемся свести комментарий к минимуму - вещи сами рассказывают внимательному зрителю очень много, нужно только дать им возможность "заговорить".

Представительство в Казани - это очень важный для Эрмитажа шаг. Мы планируем сделать этот центр средоточием культурной жизни города, будем вести широкую просветительскую деятельность, организовывать научные семинары, конференции, лекции.

Там будет идти постоянная живая работа и большая часть реализации этого проекта еще впереди.

- В историю России и Петербурга вписаны имена прославленных покровителей искусств прошлого. Оставит ли наше время память о современных меценатах? Какую реальную помощь оказывает частный капитал в деле сохранения и приумножения эрмитажной коллекции?

- Для начала нужно усвоить, что помощь культуре - это не право, но обязанность общества. Культура - это соль, суть философии существования нации, в ней выражается национальная идея. И в том, что Россия до сих пор удерживает уважение мира к своей культуре, немалая заслуга Эрмитажа.

Хотя, нужно сказать, что меценатов в истории России, как и любого государства, было не так уж много. Щукин, Морозов, Третьяков не столько меценаты, сколько коллекционеры, для которых искусство было увлечением и отчасти вложением денег. Поэтому разговоры о возрождении меценатства не так уж состоятельны. У сегодняшних богатых людей и бизнес-корпораций концептуально новый подход к финансовой поддержке культуры. Можно только радоваться, что в России возникает понимание доли ответственности бизнеса перед обществом и нацией. При этом растет и понимание того, что "культурный слой" - это не что-то застывшее и мертвое, а живая материя, ее нужно не только беречь и сохранять, но и постоянно воспроизводить.

По сути дела, у государства три поля ответственности перед гражданами - безопасность страны извне, безопасность граждан внутри страны, и сохранение и приумножение культурного наследия. Не всякое государство хорошо справляется с этими задачами, и наша сегодняшняя власть не исключение. Хотя, нужно сказать, что когда государство слишком активно вмешивается в вопросы культуры, как правило это тоже не приводит к хорошему - россияне имели возможность в этом убедиться на собственном опыте. Я убежден, что государство должно играть в поддержании и развитии культуры весомую, но ограниченную роль. А вот фонды, корпорации и деловые люди - тот слой бизнеса, который может и должен участвовать в воспроизведении культуры нации, - занимают здесь все более определенную и активную позицию.

Причины участия бизнеса в развитии культуры разные - это просто интерес отдельных людей, это создание репутации, и, главное - воспитание последующих поколений. Предсказуемость, определенность истории - очень важное условие для развития бизнеса. И через воспитание подрастающего поколения бизнес стремится создать модель будущего общества. Как ни парадоксально, но создание образованной, воспитанной, культурной нации необходимо и выгодно прежде всего именно бизнес-сообществу. Это серьезное дело, целая философия, и когда наши партнеры находятся на этом уровне понимания проблемы (а деловые партнеры Эрмитажа все находятся на уровне этого понимания), то происходит именно такое взаимное обогащение, которое приносит удовлетворение всем. Люди получают удовольствие, приобщаясь к миру Эрмитажа - Эрмитаж умеет быть благодарным к своим партнерам и друзьям. Сегодня "Общество друзей Эрмитажа" - достаточно большая и постоянно растущая организация. Среди наших деловых партнеров много представителей малого и среднего бизнеса, чаще всего они выполняют для Эрмитажа какие-то работы бесплатно или перечисляют нам в качестве спонсорских взносов часть дохода при работе с нами. Следующий уровень - это крупные партнеры, как российские, так и зарубежные, которые помогают нам осуществлять большие проекты.

Как правило в таком сотрудничестве присутствует взаимный коммерческий интерес - это реклама, рейтинги, деловая репутация и т. д., но в большей мере все такими спонсорами движет глобальное понимание тех вечных ценностей, которые лежат в основе воспроизводства культуры.

- Зарубежные связи Эрмитажа. Как развиваются связи музея с нашими ближайшими соседями, в частности, с Финляндией?

- Каждый год Эрмитаж готовит и вывозит за рубеж пять-шесть выставок. Для людей во всем мире это не только возможность увидеть часть нашей коллекции, но и способ приобщения к русской культуре, к русской истории. Роль России в сохранении, развитии и интерпретации мировой культуры огромна, и чаще всего неважно, какому периоду истории и какой стане посвящена выставка - она неизбежно рассказывает о русской истории, о русских коллекционерах и собирателях, о влиянии России на формирование "культурного слоя". По большому счету, культура сегодня является едва ли не единственным конкурентоспособным и не постыдным товаром, которым может торговать Россия (ведь таковым нельзя назвать оружие или нефть).

У нас есть постоянные выставочные центры за рубежом, где мы проводим тематические выставки, а также выставляем отдельные предметы искусства и полотна. Такие центры работают в Лондоне, в Лас-Вегасе (совместно с музеем Гуггенхайма, с которым мы успешно сотрудничаем уже много лет), недавно такой центр появился в Амстердаме.

У нас обширные связи и с другими странами, особенно с ближайшими соседями - Германией, Швейцарией, Финляндией. Финские компании много помогают Эрмитажу в области технического усовершенствования. Всё наше фондохранилище реконструировано по финским технологиям, финские компании помогли нам реставрировать Эрмитажный театр. Мы опробуем в Эрмитаже много технических новшеств - это оборудование, инженерные сети, и в этом процессе тоже участвуют финские специалисты. Развивается связь Эрмитажа и с художественными учреждениями Финляндии - с музеями и галереями.

Последнее, очень значимое для двух наших стран событие - недавно открытая в Эрмитаже выставка, посвященная маршалу Маннергейму. Выставка несколько провокационная, она и задумана так, чтобы вызвать споры и разрушать сложившиеся клише как с той, так и с другой стороны, но при этом и здесь мы постарались сохранить объективность и "вещественный" подход. Для нас Маннергейм - прежде всего блестящий русский офицер, гвардеец, дворянин, исследователь Центральной Азии. И эта его ипостась по-новому контрастирует с той ролью, которую это человек сыграл в мировой истории.

Мы всегда стараемся нестандартно подходить к истории, подталкиваем зрителя к самостоятельному размышлению о судьбах народов и отдельных личностей. В залах Эрмитажа история говорит посредством вещей - эта подлинная реальность вещей очень важна для понимания законов жизни.

- Директор Эрмитажа должен не только разбираться в искусстве, но и быть профессиональным менеджером. В чем трудности и приоритеты Вашего положения? Чем вы руководствуетесь при выборе бизнес-партнеров или подрядчиков на проведение работ.

- Конечно, Эрмитаж - это особый мир, и приобщение к нему дает особую позитивную энергию. А работа менеджера, как и любая другая работа может быть успешной только тогда, когда человеку интересно заниматься своим делом, Наверное, в этом есть и трудности, и свои положительные стороны - мне очень интересно быть директором Эрмитажа. Если же говорить о выборе партнеров, то он всегда достаточно жесткий. В Эрмитаже есть отдел развития, мы изучаем людей и компании, которые предлагают нам сотрудничество или деньги. Всегда нужно понять мотивацию партнера и серьезно решить для себя с кем можно сотрудничать, а с кем нельзя. Это критерий нашей собственной ответственности - есть деньги, которые брать нельзя, так же как есть разные способы заработать деньги, которые мы не можем принять.

Ответственность за принятие этих решений лежит на Эрмитаже и, в конечном счете, на мне лично.

Сегодня в основном схемы сотрудничества с партнерами и спонсорами отработаны. Все наши выставочные центры за рубежом были своего рода лабораторией - там мы учились ведению бизнеса, испытывали те модели взаимоотношений, которые трудно было применять в российских условиях. И мы продолжаем учиться у наших зарубежных коллег - учиться взаимодействию с партнерами, учиться независимости и собственному достоинству.

Эрмитаж живет и развивается. Постоянно пополняется наша коллекция. Так, недавно при помощи Министерства культуры был приобретен портрет супруги императора Александра I, Эрмитаж получил в дар портрет Наполеона, принадлежавший Сперанскому.

Мы смогли переломить негативные стереотипы последних лет и убедить себя и окружающих, что несмотря на сложное время, российская культура - не падчерица у злой мачехи экономики. Мы развиваемся дальше, у Эрмитажа честолюбивые, масштабные планы на будущее и мы верим, что большинство их будут воплощены в жизнь.

© Государственный Эрмитаж, 2011.
Все права защищены